Elon Musk 創新份子 (InnoMind) 創新科技

以戰養戰 移民火星非空談

馬斯(Elon Musk):「如果某件事情的重要性毋庸置疑,即使全世界都不站在你這一方,你依然得堅持下去」

以戰養戰 移民火星非空談

太空探索一向被視為國家實力的證明,冷戰時期美國推出星球大戰計劃以遏制當時對手前蘇聯,到現今中國致力開發載人火箭。這個過去只有以國家資源才能進入的範疇,終於被Elon Musk打破遊戲規則。

十多年前,Musk賣掉親自創辦的PayPal、Zip2之後,他認為「應該幫人類買份保險」,以防萬一地球因故被毁之際,人類仍有一條後路。故在02年成立了SpaceX,最終目的是類似機動戰士高達中的橋段,讓人類可以在其他星球上殖民生存。

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Space X 上週日嘗試發射火箭,可惜未能成功,圖為火箭墜下的部分。(來源:Space X)

SpaceX跳出傳統框架

即使投資逾億美元到SpaceX,在發展太空科技上仍屬杯水車薪,作為創新狂人的他,決定透過以戰養戰汲取經驗,進而跳出傳統太空科技發展框架,達成可持續發展模式。這說來有點玄妙,但曾創業的人士應對此相當熟悉。

SpaceX發展模型大概可分3部份:

1. 首先進行概念驗證,以最少的代價建立可攜帶物資飛到太空的交通工具;

2. 提供攜物資到太空的服務,繼續研發及改進;

3. 最後達至所訂下目標,令到100萬人可移民火星,而門票費用只需50萬美元。

移民火星聽起來是很瘋狂的計劃,可是Musk對此相當認真。除了SpaceX研究可重覆使用的火箭,他轄下的兩大企業Tesla Motors研發的高性能電動車,以及SolarCity研究將太陽能轉化為能量,都可以說為了其移民火星計劃作準備。

SpaceX 以戰養戰 biz plan

SpaceX 以戰養戰 business plan

Musk曾言:「如果某件事情的重要性毋庸置疑,即使全世界都不站在你這一方,你依然得堅持下去」,讓我們共勉之。

Erwin

電子學習聯盟主席

香港資訊科技商會會長

封面圖片:Telegraph.co.uk

(轉載自2016119日經濟日報 A15 Smart World